دانلود پاورپوینت با موضوع مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک، در قالب pptx و در 81 اسلاید، قابل ویرایش، شامل چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF) ، چارچوب مباحث مرحله مقایسه، تعریف استراتژی، بررسی استراتژی ها، انتخاب استراتژی ها، اولویت بندی استراتژی ها، سطح بندی استراتژی ها، استراتژی های سطح سازمان، استراتژی های سطح کسب و کار، استراتژی های سطح وظیفه
دانلود پاورپوینت با موضوع مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک، در قالب pptx و در 81 اسلاید، قابل ویرایش، شامل چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF) ، چارچوب مباحث مرحله مقایسه، تعریف استراتژی، بررسی استراتژی ها، انتخاب استراتژی ها، اولویت بندی استراتژی ها، سطح بندی استراتژی ها، استراتژی های سطح سازمان، استراتژی های سطح کسب و کار، استراتژی های سطح وظیفه
عنوان: پاورپوینت مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)- مدیریت استراتژیک پیشرفته
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 81 اسلاید
این فایل با فرمت پاورپوینت در 81 اسلاید با عنوان "مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک" بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)
چارچوب مباحث مرحله مقایسه
تعریف استراتژی
بررسی استراتژی ها
انتخاب استراتژی ها
اولویت بندی استراتژی ها
سطح بندی استراتژی ها
استراتژی های سطح سازمان
استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های سطح وظیفه
ويژگيهاي تصميمات استراتژيك در سطوح مختلف
تقسیم بندی استراتژی ها در سطوح مختلف
استراتژی های سطح کل سازمان / شرکت
استراتژی هدایتی
استراتژی های پرتفولیو: تجزیه و تحلیل پرتفولیو
استراتژی های سرپرستی
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های مشارکتی
استراتژی کنسرسیوم خدمات متقابل
سرمایه گذاری مشترک
توافق بر سر اعطای امتیاز
مشارکت زنجیره ارزش
استراتژی های رقابتی
استراتژی هزینه کم‌تر
استراتژی تمایز
استراتژی تمرکز
تمرکز بر تمایز
تمرکز بر هزینه
استراتژی های توسعه
نفوذ در بازار
توسعه بازار
توسعه محصول
استراتژی های سطح وظیفه ای
استراتژی‌های بازاریابی
استراتژی‌های مالی
استراتژي‌هاي تأمین منابع انساني (بامبرگر و مشولم )
استراتژی‌های سیستم های اطلاعاتی
گونه های مختلف استراتژیک
سازگاري الگوهای استراتژیک با مباني منطقي گونه های استراتژیک
تجزیه و تحلیل سوات (swot)
8 مرحله ساخت ماتریس سوات
چهار دسته اصلی استراتژی های ممکن
تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
تحلیل جایگاه شرکت ...
اتخاذ استراتژی ها متناسب با جایگاه شرکت
تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت ...
ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت ...
تحلیل جایگاه شرکت ...
نکته در ارتباط با ماتریس داخلی و خارجی
ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك(SPACE)
ماتريس ارزيابي موفقيت و اقدام استراتژيك
ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك SPACE (رو ، ماسون و ديكل)
گروه مشاوران بستن(BCG)
ماتريس استراتژي اصلي (GSM)
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
